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年度社会责任报告
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重庆江增机械有限企业日前制定《2011年班组建设工作计划》并推进实施。
    江增机械年度班组建设工作计划包含总体思路、目标任务、主要工作三大方面。提岀建立健全班组建设管理机构体系和班组建设绩效考核制度;生产班组100%推行班前会;开展安全生产标准化合格班组验收等具体工作任务。要求通过推进实施班组建设工作计划,建设以岗位责任制为主的民主管理制度、生产计划制度、技术质量制度、物资与设备管理制度、经济管理制度、安全生产制度、节能降耗制度、绩效考核制度、现场6S管理制度等。通过建立和完善班组建设制度,推进班组建设有章可循,明确班组工作目标、岗位职责,规范员工行为,实现工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化,不断提高班组的科学管理水平。
    江增机械结合2011年“开发管理”年度主题要求,从班组建设入手,全方位开展管理工作,全面提升企业管理水平,为企业生产经营及各项工作的顺利开展和推进企业在“十二五”时期更好发展提供有力的保障。

 

2011-04-12
 
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